{"id":155,"date":"2022-05-31T20:27:40","date_gmt":"2022-05-31T20:27:40","guid":{"rendered":"http:\/\/enterprisemindfactory.com\/?page_id=155"},"modified":"2022-05-31T20:27:40","modified_gmt":"2022-05-31T20:27:40","slug":"digitale-prozesstransformation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/enterprisemindfactory.com\/?page_id=155","title":{"rendered":"digitale Prozesstransformation"},"content":{"rendered":"
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digitale Prozesstransformation<\/h3>
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Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor gro\u00dfe Herausforderungen, denn in absehbarer Zukunft wird die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette von Einkauf, Logistik, Produktion bis hin zu Marketing und Vertrieb digitalisiert sein. So sind heute bereits Szenarien Realit\u00e4t, \u00a0in der das ERP-System anhand der Auftragslage, der Produktionskapazit\u00e4ten und der aktuellen Lagerbest\u00e4nde\u00a0selbstst\u00e4ndig ermitteln kann, wann ein Rohstoff aufgebraucht\u00a0wird und diesen autark nachbestellt.<\/p>\n

Die Basis dieser Transformation ist die Digitalisierung Ihrer Gesch\u00e4ftsprozesse und die damit verbundene Ver\u00e4nderung der\u00a0Handlungs- und Denkweisen. Zielsetzung ist ein\u00a0durchg\u00e4ngiger Informationsfluss im Prozess, der nicht durch Barrieren, Systembr\u00fcche oder\u00a0manuelle Eingriffe unterbrochen wird. Entscheidend ist dabei, dass alle\u00a0Informationen digital in der erforderlichen Qualit\u00e4t\u00a0vorliegen.\u00a0 Unternehmen k\u00f6nnen durch die Digitalisierung der\u00a0Gesch\u00e4ftsprozesse viele Vorteile generieren, wie z.B.<\/p>\n

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  • Kosteneinsparungen durch Automatisierung von Prozessschritten<\/li>\n
  • Erh\u00f6hung der Prozessgeschwindigkeit und der Qualit\u00e4t<\/li>\n
  • Verringerung der Prozessrisiken durch Implementierung von Kontrollen<\/li>\n
  • Verf\u00fcgbarkeit detaillierter Informationen \u00fcber den Prozessstatus<\/li>\n
  • flexible M\u00f6glichkeiten zur Prozessanpassung<\/li>\n<\/ul>\n

    Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Unternehmen aus den gewonnenen Daten ihr Produktportfolio um digitale Funktionen erweitern und innovative, datenbasierte Dienstleistungen, so genannte „smart Services“, einf\u00fchren. Die Anwendung von Big Data und Analytics setzt voraus, dass bereits ein\u00a0hoher Digitalisierungsgrad der Prozesse erreicht wurde.<\/p>\n

    Grundlage f\u00fcr die oben beschriebene digitale Transformation der Prozesse ist ein aktives Businessprozessmanagement (BPMS) und eine prozessweite\u00a0Systemunterst\u00fctzung sowie\u00a0eine einheitliche Datenbasis. Ein BPMS erm\u00f6glicht die Definition und Realisierung von digitalen Prozessen mit gleichzeitiger Integration in ihre bestehende Anwendungslandschaft. Prozessweite\u00a0Systemunterst\u00fctzung und eine eine einheitliche Datenbasis erm\u00f6glicht einen\u00a0durchg\u00e4ngigen\u00a0Informationsfluss bei gleichzeitig hohem Automatisierungsgrad.<\/p>\n<\/div><\/section>
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